WWI,即Warehouse Wholesale Industry,字面上理解是仓储式批发产业。运作方式：一般是一些商贸企业，通过寻找到一些生产货源，然后以OEM或者中性包装形式，批量采购回来。然后在城市的一些地区，以区域划分，分为若干个小组，每个小组有一个经理，也可以是与商贸企业合作的小老板，经理要吧雇用一些业务人员，让他们拿着传单，背着样品，上街，写字楼，任何地方，只要有人的地方，向他们推销。业务人员自己承担一切费用，车费，餐费，通讯费，全部自己承担，有客户要货，可以向小组的经理申请要货，当场交钱领货，相当于向经理批发产品出来，然后送货收款进自己腰包。拓展内容：

　　1. WWI是一种销售模式，但在中国，整个WWI的商业行为，对于消费者来说，不是很规范化。产品的生产地址，厂商电话，生产日期，保修期，安全性，购买发票，售后服务，都不是很明确。对于进行WWI业务的公司来说，没什么风险，稳收益，只要不停的招聘业务员来公司培训一下，就上街推销。业务人员流动性大，因为收入不怎么高，容易吃白眼，被推销对像泼冷水。

　　2.国际百货批发体系WWI的创始人：Murray Reinhart，自1981年在加拿大多伦多创办，至今在全球168个国家和地区已开出20000多家分公司，培养出20000多位Manager(经理人)，每周销售业绩1000万件以上.。1993年进入亚洲市场,现已在亚太地区的新加坡、马来西亚、印度、日本、韩国、台湾、香港等地市场运作得非常良好，WWI体系1993年同时进入中国市场。